罗宾·斯特恩《煤气灯效应》

前几天录了个播客聊下“煤气灯”(重感冒音,可能得了流感,我要赶快去打流感疫苗[允悲])。

http://t.cn/A6xgK9nk

关于煤气灯,真的很推荐读一下罗宾·斯特恩《煤气灯效应》这本书。

不成为煤气灯受害者的一个关键,其实在于放下“我一定要对方认可我”的执念。

人是社会动物,所以我们会不断的去跟其他人去沟通,试图要达成一些共识,试图要得到其他人的认可和爱,这个是我们的本能之一。

但你想象一下,如果有一个人就是无论如何都不认可你,不管你怎么努力,他都打击你,贬低你,羞辱你,或者有时候告诉你说你疯了。然后你很努力想要去跟他达成共识,但是你们甚至在发生了什么事上都没有办法达成共识……

因为对方太坚定,最后你自己都开始怀疑自己。

破局的关键在哪里?就在一开始“我一定要跟对方达成共识,一定要说服对方,一定要对方认可我的想法”上。

朋友们,不。需。要。

你要很彻底的明白一件事——你不需要某个特定人的认可,你不需要某个特定人的爱,你不需要跟某个特定的人达成共识,你们可以各自保留完全不同的意见,完全没有共识,这是可以的。

同时你还要明白,你可以离开。实际上,一定要有那种“实在不行我就走”的决心,才能够去摆脱一段煤气灯的关系。

不要去关注谁对谁错,到底是他对还是你对并不重要,重要的是你的感受。

不要问自己“对方讲的话有没有道理”,只要自问,我愿不愿意跟一个用这种方式跟我说话的人交往。

世上的人千千万,这个不行接着换。

处理好亲密关系,你需要掌握这两个关键词

处理好亲密关系,你需要掌握这两个关键词

陈海贤

我是一名心理咨询师,也是家庭和亲密关系专家。我曾见过很多夫妻,跟他们一起处理亲密关系的难题。曾有人问我:“陈老师,你觉得经营好亲密关系的秘诀是什么?既然爱是一种可以学习的能力,怎样才能掌握这项能力?”

想要经营好亲密关系,有两个关键词很重要,它们是我处理亲密关系最根本的思想依据,也是我写《爱,需要学习》这本书的隐秘线索。

这两个关键词,一个是“关系”,另一个是“处理”。

关 系

先说第一个词“关系”。

法国哲学家卢梭曾经说过:“虽然被屋顶上偶然掉下来的瓦片砸到会很痛,但被一颗向你蓄意丢来的小石子砸到更痛。”如果这颗小石子是由爱人扔过来的,痛苦还会加倍。”

在亲密关系里,任何一件事发生,都可以进行两个层次的解读。

第一个层次:事实本身是什么,我称之为“事实事件”。在卢梭所说的话中,“事实事件”就是被瓦片砸到或被小石头砸到。

第二个层次:这个事实背后所代表的关系是什么,我称之为“关系事件”。在卢梭所说的话中,“关系事件”就是“蓄意”这两个字,比如是谁向你扔小石子的?是不是有意扔的?他想用扔石子表达什么?

在与伴侣的相处中,对于“关系”的解读时时刻刻都在发生。一旦我们从伴侣的言行中觉察到否定、蔑视、远离、背叛……它们就会演变成我们内心真实的痛苦和伤害,进而引发愤怒和反击。但是,“关系”背后代表的真正意涵,往往隐藏在日常事件背后,需要学习才会了解。

举个例子。有一天我在一个餐厅吃饭,听到旁边一对夫妻对话。

妻子说:“这几天没睡好。”

丈夫回她:“这几天天气热,人就是容易早醒。”

妻子接着说:“我有点儿担心女儿上托儿所不能适应。”

丈夫回她:“小孩子嘛,不都这样,过一段儿时间就好了。”

妻子叹了口气,不再说话。

在这段对话里,妻子一直跟丈夫说生活中某些方面有问题,丈夫却一直强调一切正常。

也许丈夫是想通过强调“没事”来安慰妻子,却不知道,从关系的视角来看,他其实在不断否定妻子的经验和感受。这种否定,实际上是对进一步回应和沟通的拒绝。

别小看这种拒绝。它里面包含着隐秘的权力斗争的种子。这种微妙的否定所传递的关系信息是:

“你说的不对,我说的才对!”

“你说的不重要,我说的才重要!”

“我不要你按你的方式说,我要你按我期待的方式说!”

时间久了,夫妻之间就不再沟通,各自在婚姻中变得越来越孤独。

如果你以为这些“关系”呈现出来的信息只是在说这个丈夫情商不高,不知道体贴,那就错了。这中间,妻子也没有直接告诉丈夫自己不高兴,而是用沉默来回避跟丈夫的冲突。这样的互动模式,是两个人相互配合的结果。

如果丈夫了解这一点,他就可以问妻子到底在担心什么。如果妻子了解这一点,她也可以告诉丈夫,你并没有在听我说,这不是我想讲的。

“关系”的视角,不仅能让我们理解问题,也能帮我们寻找出路。夫妻双方只有看到“关系”背后传递的真正信息,才能带来理解和改变。

处 理

经营好亲密关系的第二个关键词是“处理”。

在进入一段亲密关系之前,人们通常会对伴侣和这段关系有很多美好的假设。这些美好的假设也许会实现,但它不是关系的全部。因为亲密关系总是在不停发展,涌现出各种问题。如何处理这些问题,决定了亲密关系的质量。

面对这些问题,大部分人所做的,不是处理,而是下意识地“反应”,比如愤怒、抱怨、指责……这些反应背后,自然有我们的委屈和不满,但也有我们对伴侣和亲密关系应该如何的想象:

“他应该跟我好好沟通。”

“她应该支持我的事业。”

“他应该参与孩子的教育。”

……

这个时候,你需要问自己:“对,他就是跟我想的不一样,然后呢,我要怎么办?”只有“怎么办”才会把你带入“处理”的领域,脱离“他应该怎么样”的执念,变成一个实践者。这是经营好亲密关系的前提。

作为一个实践者,你需要不断问自己三个问题:

第一个问题,我要去哪里?

我要改善我们的关系,还是要报复他?

我要接受他,还是要改变他?

我要修复这段关系,还是要离开他?

……

很多人面对亲密关系的难题,从没想过要去哪里,只是顺应自己的情绪进行反应。但是,只有确定了目标,才能走上解决亲密关系问题的道路。

要去哪里,无关对错,只关乎你的选择。有很多人说,我不做选择,只是看他怎么处理,是否让我满意,然后我再来决定怎么做。

这当然也是一种选择,但你要知道,这种选择,本质上是逃避你自己在亲密关系上的责任,把决定的权力交给了对方,这无益于亲密关系的改善,反而会导致两个人越来越疏离。

第二个问题,我处理问题的方法能不能带我去那儿?

去哪里,无关对错,能不能带你去那儿,却有对错。我们可以根据目标审视自己处理问题的方法。如果你的目标是改善跟伴侣的亲密关系,而你处理问题的办法反而会伤害你们的关系,那这个方法就是错误的。

举个例子。很多人都希望伴侣改变,但常用的处理方式却是贬低、抱怨、争吵,这些方式背后隐含着对伴侣的不认同,因此常常会激发伴侣的反击。最后不仅无法改变伴侣,反而会搞僵两个人的关系。

我经常会对想要改变伴侣的来访者说:“真正的改变是伴侣感到被认可后,愿意为你做出改变。所以要想改变他,就先要改变你对待他的方式。”

第三个问题,如果这个方法不能带我去想去的地方,有没有其他有效的方法?

如果发现原来的做法没有效果,我们就需要重新去审视现实,寻找其他有效的途径。

举个例子。我曾经接待过一对年轻的夫妻,丈夫创业很忙,每次跟妻子约好一起去做一件事,常常因为“公司有个重要会议”、“忽然有个重要客户要见”这样的理由爽约。每次丈夫爽约,妻子就会很生气。妻子的生气让丈夫难以忍受,久而久之,丈夫开始躲着妻子,即使没事也会以开会为借口逃避约会,从而形成一种恶性循环。

该如何处理这个关系难题呢?一般的思路是让丈夫安排好自己的工作,不要轻易爽约,或者让妻子体谅丈夫,不再因为爽约而生气。这是理想的状况,可实际上,丈夫已经承诺改变,却因为工作没法完全履约。

于是我问妻子:“你丈夫已经承诺改变了,可是如果因为各种原因,他还是爽约了,怎么做才会让你不那么生气呢?”

我也问丈夫:“虽然你尽力改变了,但有时候确实不能完全做到答应的事,你妻子还是会生气,怎么做才能更好地安抚她?”

他们就开始讨论。最后妻子说:“比如说那天约好了一起吃饭,如果你能帮我买张电影票,并且跟我说:老婆,抱歉我不能来陪你吃饭了,请你看场电影吧。或者你再帮我安排一个其他活动,哪怕你问我一下要不要去,我都会觉得好很多。”

丈夫就说:“好,以后万一我又爽约,就想想怎么安排比较好。实在想不出来怎么安排,我就问问你。”

后来他们果真这样做了,妻子感受到自己被重视,丈夫也不再逃避约会,两个人的关系因此好了很多。

这就是一种处理,不是问“怎么达到理想状态”,而是问“如果达不到理想状态,我们有什么办法去应对眼前的问题”。处理最终要改变的,不是外在的事情,而是我们应对事情的办法。而这个办法,只有在理解关系,立足现实的基础上,才能找到。

写在最后

总而言之,拥有良好的亲密关系,需要用“关系”的视角看清事实背后传递的信息,然后选择正确有效的处理方式。“关系”和“处理”看似简单,却蕴含着丰富的智慧。掌握这两个词,你就掌握了经营亲密关系的密码。而要掌握这两个词,则需要学习。

这本学习参考书,我已经为你准备好了。作为一个从业15年,接待过超过8000人次来访的心理咨询师,《爱,需要学习》这本书是我的生活和咨询经验的系统性总结,书里会讲到在亲密关系中可能会面临的种种问题,比如如何与爱人沟通、如何打造与爱人相处的空间、如何处理与原生家庭的关系、如何应对分离,等等。

这些问题归根到底,就是“关系”和“处理”的问题。了解了这两个经营亲密关系的密码,你就会知道如何读它,用它。

爱,需要学习。愿你通过学习,拥有一段良好的亲密关系,经营好一个幸福的家。